La interacción con el equipo legal es crucial en asuntos relacionados con productos, ya que el cumplimiento de las leyes y regulaciones es una responsabilidad fundamental para cualquier empresa.
Sin embargo, esta interacción puede resultar desafiante debido a la naturaleza de trabajo del equipo legal y las diferentes prioridades y enfoques que pueden tener en comparación con otros equipos dentro de la organización. En muchos casos, el equipo legal es considerado como el equipo más difícil con el cual alinear en el contexto de desarrollo de productos. Esto se debe a que los abogados tienden a ser cautelosos y meticulosos en su enfoque, ya que su principal responsabilidad es garantizar que la empresa cumpla con las leyes y regulaciones aplicables, así como mitigar cualquier riesgo legal asociado con los productos.
Según una encuesta realizada por Gartner, el 27. 9% de los abogados afirmaron que frecuentemente retrasaban o cancelaban proyectos en los que estaban involucrados debido a preocupaciones legales o regulatorias. Esta estadística refleja la importancia que el equipo legal otorga a la conformidad y la gestión de riesgos legales.
La responsabilidad del equipo legal abarca diversos aspectos relacionados con los productos. Por ejemplo, deben revisar y aprobar contratos, acuerdos de licencia, términos de uso y políticas de privacidad para garantizar que cumplan con las leyes y regulaciones aplicables. También pueden estar involucrados en la protección de la propiedad intelectual de la empresa, como patentes y marcas registradas. Además, el equipo legal puede brindar asesoramiento sobre cuestiones relacionadas con la seguridad de los productos, el cumplimiento de normas específicas de la industria y la gestión de riesgos legales en general.
Es importante tener en cuenta que la preocupación por la incertidumbre regulatoria es una de las principales inquietudes expresadas por los abogados corporativos en una encuesta reciente. Esto indica que la adaptación a los cambios legales y regulatorios en constante evolución es una tarea crítica para el equipo legal y puede tener un impacto significativo en el desarrollo y lanzamiento de productos. Para lograr una alineación efectiva con el equipo legal, es fundamental establecer una comunicación clara y abierta.
Los gerentes de productos y el equipo legal deben colaborar desde las etapas iniciales del desarrollo de productos para identificar posibles problemas legales y trabajar juntos en soluciones viables. Además, es importante educar al equipo de productos sobre los requisitos legales y las limitaciones para evitar problemas en el futuro.
En fin, la interacción con el equipo legal es esencial en el desarrollo de productos para garantizar el cumplimiento legal y mitigar los riesgos legales asociados.
A pesar de que puede ser un desafío alinear los objetivos y prioridades del equipo legal con los del equipo de productos, establecer una comunicación efectiva y una colaboración temprana puede ayudar a superar estas dificultades y lograr una implementación exitosa de los productos en el mercado.
TomorrowNow fue una empresa de servicios de soporte de software fundada en 1998 que brindaba servicios de soporte y mantenimiento para productos de software de SAP, incluidos los productos de software de PeopleSoft, JD Edwards y Siebel.
En 2005, SAP adquirió TomorrowNow con el objetivo de ampliar su oferta de servicios de soporte de software. Sin embargo, la relación entre SAP y Oracle se tensó cuando Oracle adquirió PeopleSoft en 2004 y comenzó a competir directamente con SAP en el mercado de software empresarial. Oracle argumentó que TomorrowNow estaba violando su propiedad intelectual al acceder a los sistemas de soporte de Oracle de manera ilegal y descargar software y documentación de soporte de Oracle sin permiso
En 2007, Oracle presentó una demanda contra SAP y TomorrowNow por violación de derechos de autor y robo de propiedad intelectual. SAP argumentó que no había utilizado el material para competir directamente con Oracle y que el daño financiero a Oracle era mucho menor de lo que afirmaba Oracle
En 2010, un jurado determinó que SAP era responsable por la violación de derechos de autor y le otorgó a Oracle una indemnización récord de $1.3 mil millones de dólares
En noviembre de 2014, una corte de apelaciones bajó la indemnización a $356.7 millones en daños y perjuicios, decisión que fue aceptada por ambas partes
las siete cosas que un abogado corporativo podría desear:
Comunicación efectiva con los clientes: Un abogado corporativo desea establecer una comunicación clara y fluida con los clientes, comprendiendo sus necesidades legales y proporcionando asesoramiento y orientación adecuados.
Conocimiento legal para los gerentes de productos: El abogado corporativo espera que los gerentes de productos tengan un buen entendimiento de los conceptos legales relevantes para garantizar el cumplimiento normativo en el desarrollo y lanzamiento de productos.
Organización de las peticiones: El abogado corporativo desea que los gerentes de productos sean capaces de organizar y gestionar adecuadamente las solicitudes legales. Esto implica priorizar las solicitudes, establecer plazos realistas y asignar los recursos necesarios para su gestión eficiente.
Explicación clara del producto: El abogado corporativo busca una explicación clara y precisa del producto o servicio ofrecido, en términos legales. Esto incluye comprender las implicaciones legales y regulatorias del producto, así como los derechos y responsabilidades legales de la empresa y los clientes.
Reconocimiento y saludo: El abogado corporativo espera ser reconocido y valorado por su experiencia y conocimientos legales. Desea ser saludado y tratado como un miembro importante del equipo, capaz de brindar orientación legal fundamental para la toma de decisiones.
Evitar ser visto como un obstáculo: El abogado corporativo desea evitar ser percibido como un muro de "no" o como alguien que impide el progreso de los proyectos. Busca equilibrar los requisitos legales con las metas y objetivos comerciales, encontrando soluciones viables y legales.
Almacenamiento y gestión de la información legal: El abogado corporativo espera que se almacene y gestione adecuadamente toda la información legal relevante. Esto incluye documentar acuerdos, contratos, políticas y procedimientos, así como tener acceso fácil a la información cuando sea necesario.
En fin, un abogado corporativo busca una comunicación efectiva con los clientes, el conocimiento legal por parte de los gerentes de productos, una organización adecuada de las peticiones legales, una explicación clara del producto en términos legales, reconocimiento y saludo, evitar ser percibido como un obstáculo y una gestión adecuada de la información legal.
Cumplir con estas expectativas ayuda a establecer una relación colaborativa y eficiente entre el abogado corporativo y el equipo.
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