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jeanbernard rolland
3 jul 20235 Min. de lectura
96. Los usuarios y los clientes
Ah, la famosa frase "el cliente siempre tiene la razón"! Pero déjame compartirte un secreto humorístico: aunque el cliente siempre tiene...
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jeanbernard rolland
3 jul 20234 Min. de lectura
95. El equipo de tecnologia
El equipo de tecnología es el primer compañero de cuarto del gerente de producto, ya que trabajan estrechamente en el desarrollo del...
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jeanbernard rolland
3 jul 20234 Min. de lectura
94. Los compañeros de cuarto
La función de esta sección no es todavía de ver las metodologías de gerente de producto, pero de ver con quien el gerente de producto...
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jeanbernard rolland
3 jul 20234 Min. de lectura
93. El lanzamiento
Un lanzamiento exitoso de un producto de tecnología es un proceso crucial para introducir el producto al mercado de manera efectiva y...
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jeanbernard rolland
3 jul 20235 Min. de lectura
91. Las historias SCRUM
Una historia Scrum, también conocida como user story, es una técnica utilizada en la metodología ágil de Scrum para describir los...
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jeanbernard rolland
3 jul 20234 Min. de lectura
90. Los requisitos
Las especificaciones funcionales de alto nivel, también conocidas como especificaciones de alto nivel, son un documento crucial en el...
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jeanbernard rolland
3 jul 20234 Min. de lectura
89. Los wireframes para contar una historia
Los wireframes son una representación visual básica y esquemática de una interfaz, que se utiliza en el proceso de diseño para mostrar la...
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jeanbernard rolland
3 jul 20235 Min. de lectura
88. Priorización
La noción de priorización es fundamental en cualquier proceso de toma de decisiones, especialmente cuando se trata del desarrollo de...
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jeanbernard rolland
3 jul 20234 Min. de lectura
87. La sangre del negocio
Tenía un profesor de finanzas en Stanford que describía una empresa como un cuerpo y tenía una metáfora muy fuerte para él las balance de...
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jeanbernard rolland
3 jul 20234 Min. de lectura
85. Las arquitecturas de datos
La harmonización de datos es un componente esencial en una arquitectura de procesos eficiente. Se refiere a la forma en que los datos son...
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jeanbernard rolland
3 jul 20234 Min. de lectura
84. Las aquitecturas de procesos
Una arquitectura de procesos es la estructura utilizada para diseñar, modelar y ejecutar los procesos empresariales de una organización....
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jeanbernard rolland
3 jul 20235 Min. de lectura
83. Las arquitecturas funcionales
Baruch Spinoza, un filósofo holandés del siglo XVII, es conocido por su visión del mundo basada en el principio del "ordo et conexio...
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jeanbernard rolland
3 jul 20234 Min. de lectura
82. Gestión de entrevistas
El uso de entrevistas por parte de un gerente de producto es una herramienta invaluable para comprender a los clientes y entregar valor...
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jeanbernard rolland
3 jul 20234 Min. de lectura
81. Escritura de negocio
En el principio era el Verbo, y así como el Verbo dio origen a la creación, la escritura técnica es la herramienta que permite dar forma...
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jeanbernard rolland
3 jul 20235 Min. de lectura
80. Habilidades generales de comunicación para el gerente de producto
"Se sale de la ambigüedad a su detrimento", dijo el Cardenal de Retz, pero en el contexto de la gestión empresarial, la ambigüedad puede...
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jeanbernard rolland
3 jul 20238 Min. de lectura
79. Manejar los interesados
La gestión de interesados funcionales implica identificar a todas las partes interesadas que pueden ser afectadas por el proyecto o tener...
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jeanbernard rolland
3 jul 20235 Min. de lectura
78. ¿Producto o Proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Los proyectos tienen un...
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jeanbernard rolland
3 jul 20233 Min. de lectura
77. Todas las herramientas
En esta sección vamos a ver técnicas y herramientas que no pertenecen a gestión de producto en si, ni son parte de las metodologías...
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jeanbernard rolland
3 jul 20234 Min. de lectura
76. Medir, medir, medir
La medición es una parte fundamental del enfoque ágil, y se enfatiza en la necesidad de "medir, medir, medir". Sin embargo, es...
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